Документы живут отдельно
Регламенты существуют сами по себе и не отражают реальную работу команды.
Помогаем агентствам недвижимости перейти к современной и понятной системе отношений между агентством, агентом и клиентом.
По мере роста компании увеличивается количество договоров, регламентов, коммуникаций и цифровых следов. Если документы и реальная работа построены по разной логике, это создаёт дополнительные сложности для бизнеса.
Регламенты существуют сами по себе и не отражают реальную работу команды.
У руководителя и агентов нет единого понимания ролей и договорённостей.
Не всегда понятно, где заканчивается зона агента и начинается зона агентства.
Чем больше команда и процессов, тем заметнее несогласованность системы.
Переписки, CRM и рабочие действия делают фактическую модель прозрачнее.
Мы не просим загружать документы или раскрывать внутренние детали. Ответьте только о задачах и планах агентства.
При росте компании важно, чтобы документы, реальные процессы и правила взаимодействия работали как единая система. Для этого недостаточно заменить один договор — нужен современный подход ко всей модели работы.
Правовая модель помогает перестроить взаимодействие агентства, агента и клиента под современные условия рынка.
Логика взаимодействия агентства, агента и клиента
Документы, согласованные с выбранной моделью работы
Единые правила для руководителя и команды
Рекомендации по переходу к новой системе
Материалы, помогающие объяснить изменения команде
Две консультации юриста в течение месяца
На странице мы показываем состав решения, но не раскрываем содержание документов, устройство модели и внутреннюю последовательность перестройки.
Если меняются только формулировки, а процессы остаются прежними, основная проблема сохраняется.
Новые формулировки не меняют устоявшиеся процессы и фактическое взаимодействие команды.
Документы, процессы, роли и коммуникация начинают работать в одной логике.
Роли и формат взаимодействия легче объяснить команде.
Документы и фактическая работа строятся по одной логике.
У команды появляется общая точка опоры для ежедневной работы.
Систему проще развивать вместе с агентством и командой.
Рекомендации и консультации помогают начать работу по новой модели.
Переход разбит на понятные этапы. До первой консультации заранее собирать документы не нужно.
Обсуждаем задачи агентства и определяем подходящий формат работы.
Команда ЗНАК разрабатывает Правовую модель, документы и необходимые материалы.
Передаём решение и объясняем, как начать работу по новой модели.
В течение месяца проводим две консультации по вопросам внедрения.
Размер компании не так важен, как наличие команды или планов по её развитию.
Если вашего вопроса нет в списке, его можно будет обсудить на первой консультации.
Нет. Сначала проводится консультация и определяется задача агентства.
Нет. Документы являются частью Правовой модели и связаны с общей системой работы агентства.
Да. Клиент получает рекомендации по переходу и две консультации юриста в течение месяца.
Объём и порядок изменений определяются после консультации.
Да, если в компании есть команда агентов или планы по её развитию.
На первой встрече обсудим задачу агентства и определим подходящий формат работы. Заранее собирать документы не нужно.
01 Разберём текущую задачу
02 Определим полезный формат
03 Согласуем следующий шаг